Lời chào từ Liban

Lời chào từ Liban

February 2021

Ở giữa đại dịch Corona, Technica phát minh ra AmbuVent. Máy thở có các bộ phận được cắt trên máy laser Bystronic. Nhưng Liban đang bị lung lay bởi một cuộc khủng hoảng khác. Chúng tôi gặp lại Tony Haddad, Giám đốc điều hành.

Tony Haddad là một người bảo trợ quan tâm đến nhân viên của mình và kết hợp khả năng lãnh đạo với tầm nhìn và sự bền vững. Và điều này ở một đất nước đang bị lung lay bởi khủng hoảng. Nhưng người Liban vẫn tiếp tục đứng dậy và đổi mới chính mình. Khi Bystronic đến thăm Technica để báo cáo trên tạp chí khách hàng của chúng tôi “Thế giới Bystronic” vào mùa xuân này, Giám đốc điều hành Tony Haddad đã nói chuyện với chúng tôi về phát minh mới nhất - “AmbuVent”. Một chiếc máy thở mà nhân viên của ông đã phát triển trong thời gian rất ngắn và các bộ phận được cắt trên máy cắt Bystar Laser. Ý tưởng cho "AmbuVent" được nảy sinh trong đại dịch Corona, nhưng điều này đột nhiên trôi vào nền tảng vào ngày 4 tháng 8. Đột nhiên cả thế giới nhìn Beirut trong sự sửng sốt: một vụ nổ ở bến cảng đã phá hủy phần lớn thành phố thủ đô và làm tổn thất nhiều cuộc sống của mọi người. Một bi kịch khác với những câu hỏi mới, mà Tony Haddad trả lời cho chúng ta. Chúng tôi đã gặp lại anh ấy - lần này là ảo, thông qua hội nghị truyền hình.

Tony Haddad, Giám đốc điều hành Technica, trên sân bóng rổ của công ty ở Bikfaya, Liban.
Tony Haddad, Giám đốc điều hành Technica, trên sân bóng rổ của công ty ở Bikfaya, Liban.

"Chúng tôi muốn một sự thay đổi"

Bạn có thể nghe thấy nó trong giọng nói của anh ấy, Tony Haddad đã không từ bỏ hy vọng. Mặc dù anh ấy nhấn mạnh: "Chúng tôi không biết liệu chúng tôi đã có cơ sở chưa hay liệu chúng tôi sẽ tiến thêm một bước nữa tới địa ngục". Ông liệt kê những cuộc khủng hoảng trong những thập kỷ qua và số ngón tay trên một bàn tay không đủ để đếm. Tony Haddad nói: "Vụ nổ hồi đầu tháng 8 lại khuấy động đất nước:" Chúng tôi luôn có chiến tranh và khủng hoảng và chúng tôi đã phát triển sự phản kháng. Chúng tôi là những người chiến đấu ", ông Tony Haddad nói, nhấn mạnh sự gắn kết của xã hội Liban.

Người dân đang đau khổ. Nền kinh tế đang bị ảnh hưởng. Người Liban muốn có một sự thay đổi. Nhìn lại ngày 4 tháng 8, Tony Haddad nói: "Tôi đã hy vọng một hồi chuông cảnh tỉnh. Bởi vì bản thân vụ nổ không phải là điều đáng xấu hổ. Điều xấu hổ là không có gì xảy ra sau đó".

Năm 1982, Tony Haddad thành lập công ty Technica. Ông có một tầm nhìn: "Tôi muốn sản xuất máy móc ở Liban và bán chúng trên toàn thế giới"
Năm 1982, Tony Haddad thành lập công ty Technica. Ông có một tầm nhìn: "Tôi muốn sản xuất máy móc ở Liban và bán chúng trên toàn thế giới"

"Bạn thật điên rồ"

Mọi người từ khắp nơi trên thế giới đã bày tỏ lòng tiếc thương vào đầu tháng 8, vì Tony Haddad đã xây dựng một công ty quốc tế trong những thập kỷ qua. Ông đã tự tay cầm lấy và cầm lấy quyền trượng - như ông đã làm vào năm 1982 khi nhận ra tầm nhìn của mình: "Tôi muốn sản xuất máy móc ở Liban và bán chúng trên toàn thế giới", và điều này xảy ra giữa một cuộc chiến. Mọi người khuyên anh ta: "Đừng làm vậy. Anh thật điên rồ!" Nhưng anh ấy đã không lắng nghe và thực hiện kế hoạch của mình mà không có bất kỳ kế hoạch kinh doanh nào. “38 năm sau, chúng tôi là nhà cung cấp cho các công ty đa quốc gia. Chúng tôi có đơn đặt hàng từ Mexico, Nga, Peru và Châu Phi, trong số những đơn hàng khác ".

Và một cuộc khủng hoảng khác - bạn giải thích điều đó với nhân viên như thế nào?

Đó là một chặng đường dài cho đến khi Tony Haddad xây dựng cơ sở khách hàng của mình ở hầu hết các châu lục: "Tôi chỉ mới 30 tuổi khi thành lập công ty. Tôi muốn tuyển dụng nhân viên ở đây để họ không phải di cư ra nước ngoài", và hôm nay anh ấy đã thuê khoảng 200 người, những người và gia đình của họ mà anh ấy cảm thấy có trách nhiệm. Anh hiểu mối quan tâm và nỗi sợ hãi hiện hữu của họ là rất lớn: "Chúng tôi xoa dịu họ bằng cách giải thích tình hình. Chúng tôi không nói dối. Chúng tôi đang đối mặt với khủng hoảng và vì vậy chúng tôi nói với họ những gì chúng tôi phải làm. Và, điều này sẽ có tác động tích cực như thế nào hiệu quả cho họ, cho gia đình họ, cho Technica và cho đất nước của chúng ta ".

Là một doanh nhân, Tony Haddad tiến lên phía trước. Nó không chỉ là quản lý tình hình hiện tại mà còn phải có chiến lược cho tương lai.

Các nhân viên đưa gia đình đi trồng cây hàng năm. Technica trồng một cái cây theo tên của mỗi khách hàng, khi họ đưa ra đơn đặt hàng trị giá hàng trăm nghìn Euro: "Bằng cách này, chúng tôi có thể tạo ra sự kết nối giữa chúng tôi và khách hàng", Tony Haddad tin chắc.
Các nhân viên đưa gia đình đi trồng cây hàng năm. Technica trồng một cái cây theo tên của mỗi khách hàng, khi họ đưa ra đơn đặt hàng trị giá hàng trăm nghìn Euro: "Bằng cách này, chúng tôi có thể tạo ra sự kết nối giữa chúng tôi và khách hàng", Tony Haddad tin chắc.

Suy nghĩ toàn cầu, hành động địa phương

Ngày nay Technica cung cấp các giải pháp tự động hóa trên toàn thế giới. Điều quan trọng đối với Tony Haddad là xây dựng mối quan hệ với khách hàng của mình. Đó là lý do tại sao Technica trồng một cây theo tên của mỗi khách hàng, khi họ đưa ra đơn đặt hàng (PO): Một cây cho mỗi trăm nghìn Euro. Sử dụng dữ liệu GPS, khách hàng có thể xem cây của họ phát triển ở Liban. "Bằng cách này, chúng tôi có thể tạo ra một kết nối giữa chúng tôi và khách hàng của chúng tôi". Technica đã trồng hơn 2.000 cây trong các khu rừng Liban. Điều này phù hợp với yếu tố văn hóa CSV của chúng tôi - tạo ra giá trị chia sẻ cho cộng đồng.

Và thậm chí nhiều cây hơn sẽ được trồng, bởi vì Technica muốn tiếp tục phát triển và, với Chiến lược 2025 "vươn ra toàn cầu, kỹ thuật số và tinh gọn", mở ra các quốc gia và thị trường mới cùng với nhân viên của mình: "Ở đây cũng vậy, chúng tôi đang thể hiện họ muốn chúng ta cùng nhau phát triển như thế nào.

Chúng tôi đang thiết lập nhà máy và hoạt động tại Ba Lan để phục vụ thị trường Châu Âu; chúng tôi có cùng kế hoạch cho Canada. "Internet of Things" hỗ trợ chúng tôi với các giải pháp kỹ thuật số. Điều này có nghĩa là chúng tôi có quy trình tinh gọn và có thể hành động nhanh chóng trên thị trường ".
Chúng tôi đang thiết lập nhà máy và hoạt động tại Ba Lan để phục vụ thị trường Châu Âu; chúng tôi có cùng kế hoạch cho Canada. "Internet of Things" hỗ trợ chúng tôi với các giải pháp kỹ thuật số. Điều này có nghĩa là chúng tôi có quy trình tinh gọn và có thể hành động nhanh chóng trên thị trường ".

Một ý tưởng biến thành máy thở

Phản ứng nhanh chóng trước những thay đổi và phá vỡ nền tảng mới là điểm mạnh của Technica. Khi tin tức về Corona từ Ý tràn đến vào đầu năm 2020, Tony Haddad không thể dứt ra được những hình ảnh đáng buồn mà anh nhìn thấy. Không chần chừ, ông quyết định chế tạo những chiếc máy thở đang rất cần. Các kỹ sư phần mềm và cơ khí đã phát triển “AmbuVent” cả ngày lẫn đêm trong hai tuần, cuối cùng đã được Bệnh viện Đại học Hoa Kỳ chứng nhận và được sử dụng để hỗ trợ bệnh nhân sống trong bệnh viện, Tony Haddad tự hào và mỉm cười giải thích.

Technica sẽ không kiếm được gì từ phát minh này. Nếu có nhu cầu, Tony Haddad sẽ đưa thiết bị này đến các bệnh viện với giá rẻ. Máy thở đã được phê duyệt được sản xuất trên máy cắt laser Bystronic: bằng cách này, hàng trăm máy thở có thể được sản xuất mỗi tháng. "Quan hệ đối tác với Bystronic rất tốt. Bạn ủng hộ chúng tôi, bạn có câu trả lời cho nhu cầu của chúng tôi và chất lượng phù hợp. Và tôi chắc chắn rằng cái máy tiếp theo cũng sẽ là một cái của Bystronic". Tony Haddad đã giữ lời và vừa ký hợp đồng cho một máy phát nitơ hoàn toàn mới.

"Nếu tôi có một điều ước ..."

Tony Haddad nhấn mạnh một lần nữa: "Chúng tôi đang làm tốt. Chúng tôi đang hòa hợp". Vụ nổ ở cảng Beirut không phải là tai nạn: "Vụ nổ là một cú sốc. May mắn thay, chúng tôi ở rất xa cảng. Nhưng nhiều người bị nạn. Nhiều người chết. Nhiều người mất nhà cửa". Anh hy vọng một hồi chuông cảnh tỉnh. Nhưng người ta mau quên, họ thích nghi.

Bây giờ Tony Haddad trở nên trầm ngâm và màn hình im lặng trong giây lát: "Bạn biết đấy, tôi đã viết một bài báo vào năm 2002 mà tôi đã tìm thấy trong các bài báo của mình gần đây. Tôi có một ước mơ: được sống ở một đất nước mà mọi người biết rằng họ có Tôi ước rằng Liban sẽ lại trở thành Thụy Sĩ của Trung Đông, nơi chúng ta có thể có khoảng thời gian vui vẻ, giống như những năm 70 ".

Ngày nay, Technica sử dụng khoảng 200 nhân viên và cảm thấy có trách nhiệm với họ cũng như gia đình của họ. Tạo giá trị chia sẻ cho cộng đồng (CSV) là tôn chỉ và vì vậy các nhân viên và gia đình của họ đã trồng hơn 2.000 cây xanh trong các khu rừng ở Liban.
Ngày nay, Technica sử dụng khoảng 200 nhân viên và cảm thấy có trách nhiệm với họ cũng như gia đình của họ. Tạo giá trị chia sẻ cho cộng đồng (CSV) là tôn chỉ và vì vậy các nhân viên và gia đình của họ đã trồng hơn 2.000 cây xanh trong các khu rừng ở Liban.

Các cookie cần thiết để giúp bạn sử dụng tất cả các chức năng của trang web của Tập đoàn Bystronic. Một số những cookie này cần sự đồng ý rõ ràng của bạn. Bạn vui lòng đồng ý với việc sử dụng cookie để có thể sử dụng tất cả các chức năng của trang web. Bạn có thể tìm thấy thông tin chi tiết về loại, công dụng hoặc mục đích sử dụng và ngày hết hạn của những cookie cá nhân bằng cách nhấp vào „Thông tin khác“.

Trang web này sử dụng cookie. Tại sao?
"Nhấp vào đây" để tìm hiểu thêm.